จำนวนการดูหน้าเว็บรวม

วันพุธที่ 22 มีนาคม พ.ศ. 2560

Diary No.11 Pre-School Administration Wednesday,March23,2560 Time 12.30 - 15.30


Diary No.11
Pre-School Administration
Wednesday,March23,2560
Time 12.30 - 15.30
  • Story of subject (เนื้อหาที่สอน )
แสดงบทบามสมมติการเป็นผู้บริหารในรูปแบบที่ดีและไม่ดี


กลุ่ม 1




กลุ่ม  2


กลุ่ม 3 

  • นำเสนอคำคม
  1. ผู้บริหารทรงประสิทธิผล จะถามว่า นายเขาถนัดอะไร นายจะต้องรู้อะไรบ้าง เพื่อใช้จุดแข็งได้เต็มที่ นายต้องการอะไรจากฉันบ้าง ที่จะช่วยให้เขาทำงานได้ดี  ( นางสาวจิราพร   ละครสระน้อย)
  2. ทุกครั้งที่เราเจอเรื่องยากๆ อย่ายอมแพ้ เพราะมันกำลังบอกเราว่า ให้เราพยายามมากกว่านี้ ( นางสาวปาริฉัตร  ภู่เงิน)
  3. ตัวคุณเก่งอย่างเดียวไม่ได้   คุณต้องสร้างทีมงานคุณให้เก่งด้วย   (สุพรรษา   คำกอง )
  4. ชมคนด้วยวาจา  มีค่ายิ่งกว่ามอบไข่มุกให้เป็นของขวัญ  ทำร้ายคนด้วยวาจา สาหัสยิ่งกว่าทิ่มแทงด้วยหอกดาบ  (นางสาวณานุรักษ์   เงินโพธิ์กลาง)
    

  • Skill (ทักษะที่ได้รับ )
ได้ร่วมการคิดวิเคราะห์ในการตอบคำถามจากคุณครูร่วมกับผู้อื่น 
ได้แสดงบทบาทสมมุติทำให้มีความกล้าแสดงออก
  • Adoption ( การนำไปใช้ )
นำความรู้ที่ได้ไปใช้ฝึกตนเองให้มีลักษณะการแต่งกายที่ดีถูกต้องกับกาละเทศะ
  • classroom atmosphere (บรรยากาศในห้องเรียน )
เพื่อนๆให้ความร่วมมือในการตั้งใจฟังคุณครูดีมาก แสงสว่างในห้องเรียนเพียงพอส่งเสริมการเรียนรู้ดี
  • Self-Assessment (ประเมินตนเอง )
ตั้งใจเรียน แต่งกายสุภาพเรียบร้อย ตั้งใจแสดงบทบาทสมมุติ
  • friend-Assessment (ประเมินเพื่อน )
เพื่อนแต่งกายสุภาพ ตั้งใจเรียน
  • Teacher-Assessment (ประเมินครู )
เเต่งกายสุภาพเรียบร้อยสอนเข้าใจ มาก่อนเวลาสอน มีสื่อประกอบการสอน





Diary No.10 Pre-School Administration Wednesday,March15,2560 Time 12.30 - 15.30


Diary No.10
Pre-School Administration
Wednesday,March15,2560
Time 12.30 - 15.30
(ลากิจ)
อ้างอิงจาก นางสาวปาริฉัตร   ภู่เงิน
  • Story of subject (เนื้อหาที่สอน )
    นำเสนองานวิจัย  (แต่ละกลุ่ม)
  1. เรื่อง การศึกษาสมรรถนะการบริหารด้านวิชาการ ระดับปฐมวัยของผู้บริหารสถานศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตภาษีเจริญ
  2. เรื่องรูปแบบการบริหารงานสถานศึกษาเอกชนระดับปฐมวัย ที่มีประสิทธิผล ในจังหวัดนนทบุรี
  3. เรื่อง ปัจจัยทางการบริหารที่มีความสัมพันธ์กับพฤติกรรมการสอนของครูปฐมวัยในโรงเรียนอนุบาลเอกชน จังหวัดกรุงเทพมหานคร
  • Knowledge (ความรู้ที่ได้รับ)
  • เรื่อง การศึกษาสมรรถนะการบริหารด้านวิชาการ ระดับปฐมวัยของผู้บริหารสถานศึกษาในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัดกรุงเทพมหานคร สำนักงานเขตภาษีเจริญ    
  • เรื่องรูปแบบการบริหารงานสถานศึกษาเอกชนระดับปฐมวัย ที่มีประสิทธิผล ในจังหวัดนนทบุรี
  • เรื่อง ปัจจัยทางการบริหารที่มีความสัมพันธ์กับพฤติกรรมการสอนของครูปฐมวัยในโรงเรียนอนุบาลเอกชน จังหวัดกรุงเทพมหานคร
  • นำเสนอคำคม
  1. ความสามารถที่คุณไม่ได้ใช้ก็เหมือนปากกาเคมที่ลืมปิดฝา มันจะค่อยๆแห้งไป จนเขียนไม่ติด (นางสาวรัตนาภรณ์   บัวเลิง )
  2. ผมมักจะเลือกคนขี้เกียจ ทำงานยากๆเสมอ เพราะเขาจะหาวิธีที่ง่ายที่สุดในการจัดการมัน (  นางสาวมณีกานต์    อนุแก่นทราย )
  3. อย่าปล่อยให้เสียงแห่งทัศนคติ ของคนอื่น  ดังกลบเสียง หัวใจของเรา  ( นางสาวนัฐดานันท์   พลายโค )

  • Skill (ทักษะที่ได้รับ ) -
  • Adoption ( การนำไปใช้ ) - นำความรู้ที่ได้มาใช้เป็นแนวทางพัฒนาตนเองและพัฒนาการเป็นผู้บริหารที่ดี
  • classroom atmosphere (บรรยากาศในห้องเรียน ) -
  • Self-Assessment (ประเมินตนเอง ) - เนื่องจากลากิจ ทำให้พลาดเนื้อหาสาระที่ดีๆจากการนำเสนอของเพื่อน
  • friend-Assessment (ประเมินเพื่อน ) -
  • Teacher-Assessment (ประเมินครู ) -




วันอังคารที่ 21 มีนาคม พ.ศ. 2560

Diary No.9 Pre-School Administration Wednesday,March8,2560 Time 12.30 - 15.30


Diary No.9
Pre-School Administration
Wednesday,March8,2560
Time 12.30 - 15.30
  • Story of subject (เนื้อหาที่สอน )
                                        เทคนิคการเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีสำหรับการเป็นผู้บริหาร
  • Knowledge (ความรู้ที่ได้รับ)
  • ความหมายของบุคลิกภาพ
             ลักษณะทั้งภายนอกและภายในที่รวมอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่งและเป็นผลทำให้บุคคลนั้น มีความแตกต่างไปจากบุคคลอื่นๆ บุคลิกภาพแบ่งออกเป็น 2 สภาพ ด้วยกันคือ

             บุคลิกภาพภายนอก สามารถสังเกตเห็นหรือสัมผัสได้ด้วยประสาททั้ง 5 คือ ตา หู จมูก ลิ้น กาย สามารถปรับปรุงเปลี่ยนแปลงได้โดยการฝึกเลียนแบบ และสามารถวัดผลได้ทันที บุคลิกภาพภายนอกที่สำคัญที่สุด คือ บุคลิกภาพทางกายและวาจา

             บุคลิกภาพภายใน หมายถึง บุคลิกภาพที่ไม่สามารถมองเห็นได้ชัดเจน เป็นส่วนที่สัมผัสได้ค่อนข้างยากและต้องใช้เวลาในการสัมผัส

  • ประเภทของบุคลิกภาพ 
             บุคลิกภาพภายนอก คือ สิ่งที่เห็นได้ชัดเจนจากภายนอกของ
แต่ละคนสามารถที่จะปรับปรุงแก้ไขได้ง่าย ใช้เวลาไม่นาน แบ่งได้เป็น
4 หมวด คือ
           1. รูปร่างหน้าตา
           2. การแต่งกาย
           3. กิริยาท่าทาง
           4. การพูด
              บุคลิกภาพภายใน คือ สิ่งที่อยู่ภายในจิตใจ หรืออุปนิสัยใจคอที่มองไม่เห็น สัมผัสไม่ได้ แก้ไขได้ยาก เช่น 
           1. ความเชื่อมั่นในตนเอง         2. ความกระตือรือร้น
           3. ความรอบรู้                          4. ความคิดริเริ่ม
           5. ความจริงใจ                         6. ไหวพริบปฏิภาณ
           7. ความรับผิดชอบ                  8. ความจำ
           9. อารมณ์ขัน






                ในแต่ละครั้งที่เราต้องพบเจอผู้คนในองค์กรหรือนอกองค์กร การสนทนา การแสดงความคิดเห็น หรือการพูดให้ความรู้ การนำเสนองานต่างๆ นั้น ควรประกอบด้วย 3 ส่วน คือ เนื้อหาสาระของคำพูด 7% น้ำเสียง 38% กิริยาท่าทาง (บุคลิกภาพ) 55%

1.การใช้สายตา การมอง การสบสายตาขณะพูด
2.การแต่งกาย
3.ภาษาพูด จังหวะการพูด ระดับเสียง
4.การเดิน / การนั่ง
5.การแสดงออกและท่าทาง การไหว้ การรับไหว้
6.ความสะอาด
7.สุขภาพต้องดี คนป่วยคงไม่มีใครอยากเข้าใกล้




  • ครูกับการพัฒนาตน
              1. การพัฒนาตนเป็นการที่บุคคลพยายามหาวิธีการที่เหมาะสมเพื่อให้ตนเองก้าวไปสู่การเป็นผู้มีบุคลิกภาพที่สมบูรณ์ ในขอบเขตที่มีความพอเหมาะพอดีกับความสามารถของผู้นั้น และเหมาะสมกับค่านิยมของสังคม เพื่อการมีชีวิตอยู่ในสังคมอย่างมีความสุข การพัฒนาคนนับเป็นสิ่งสำคัญในอันที่จะนำไปสู่การพัฒนาอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เป็นครู

              2. ครูควรพัฒนาตนเองใน 2 ลักษณะคือ

1. การพัฒนาตนเองในด้านวิชาชีพ เพื่อการประกอบวิชาชีพอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งได้แก่

- การพัฒนาในด้านความรู้
- การพัฒนาในด้านเทคโนโลยี
- การพัฒนาในด้านคุณลักษณะกับเจตคติ

2. การพัฒนาตนในด้านการเป็นสมาชิกของสังคม เพื่อการดำรงชีวิตอยู่ในสังคมได้อย่างมีความสุข

- การรู้จักตนเองและการเข้าใจตนเอง
- การสำรวจตนเอง
- การปรบปรุงตนเองในด้าน การพัฒนาบุคลิกภาพภายนอก – ภายใน การพัฒนาลักษณะนิสัยที่ดี การพัฒนามนุษยสัมพันธ์ การพัฒนาการเรียนรู้


  • หลักและวิธีเสริมสร้างบุคลิกภาพ
        การยืน เดิน นั่งเป็นส่วนสำคัญที่บอกถึงบุคลิกภาพของแต่ละบุคคลอิริยาบถคือการเดิน ยืน นั่ง เปิด-ปิดประตู ขึ้นลงรถ อย่างถูกต้องสวยงาม
        การรู้จักทำตัวให้เข้ากับบุคคล สถานที่ และเวลา อย่างถูกต้องถือว่ามีมารยาททางสังคมที่ดี เช่น การรู้จักกราบไหว้ที่ถูกวิธี และถูกกาลเทศะ การรู้จักธรรมเนียมของชาวต่างชาติ การปฏิบัติตนในงานเลี้ยงต่างๆการไปเยี่ยมคนป่วยการมอบดอกไม้แสดงความยินดีหรือให้ผู้อาวุโส เป็นต้น
        บางครั้งเราอาจจะต้องอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่ทันได้เตรียมตัวเตรียมใจ และอาจเกิดอะไรขึ้นกับเราได้ทุกวินาทีนั้น เราต้องพร้อมเสมอที่จะเผชิญกับเหตุการณ์ในลักษณะที่พร้อม คือไม่ตกใจ ดีใจ เสียใจ กลัว เกินกว่าเหตุ สามารถควบคุมท่าทางของตนเองได้เป็นอย่างดี








  • การพัฒนาบุคลิกภาพด้านการเรียนรู้
              ในโลกปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้นครูจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้และเพิ่มพูนประสบการณ์ให้ตรงกับตนเองอยู่เสมอ เช่น

1. การฟัง
2. การอ่าน
3. การเขียน
4. การสังเกต
5. การคิด
6. การทดลอง




  • นำเสนอคำคม
    1.  นกทำรังให้ดูไม้ ข้าเลือกนายให้ดูน้ำใจ  ( นางสาวสุนันทา   เอมสรรค์)
    • Skill (ทักษะที่ได้รับ )
    ได้ร่วมการคิดวิเคราะห์ในการตอบคำถามจากคุณครูร่วมกับผู้อื่น
    • Adoption ( การนำไปใช้ )
    นำความรู้ที่ได้ไปใช้ฝึกตนเองให้มีภาวะเป็นผู้นำและผู้บริหารที่ดี
    • classroom atmosphere (บรรยากาศในห้องเรียน )
    เพื่อนๆให้ความร่วมมือในการตั้งใจฟังคุณครูดีมาก แสงสว่างในห้องเรียนเพียงพอส่งเสริมการเรียนรู้ดี
    • Self-Assessment (ประเมินตนเอง )
    ตั้งใจเรียน แต่งกายสุภาพเรียบร้อย
    • friend-Assessment (ประเมินเพื่อน )
    เพื่อนแต่งกายสุภาพ ตั้งใจเรียน
    • Teacher-Assessment (ประเมินครู )
    เเต่งกายสุภาพเรียบร้อยสอนเข้าใจ มาก่อนเวลาสอน มีสื่อประกอบการสอน



    วันอาทิตย์ที่ 12 มีนาคม พ.ศ. 2560

    Diary No.8 Pre-School Administration Wednesday,March1,2560 Time 12.30 - 15.30


    Diary No.8
    Pre-School Administration
    Wednesday,March1,2560
    Time 12.30 - 15.30
    • Story of subject (เนื้อหาที่สอน )
      การวิเคราะห์เชิงปฏิบัติ (SWOT Analysis Workshop)

    • Knowledge (ความรู้ที่ได้รับ)

    SWOT คืออะไร
    v คือการวิเคราะห์สำรวจตรวจสอบสภาพภายในองค์กร และสภาพแวดล้อมภายนอก เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน
    vS : จุดแข็ง
    vW : จุดอ่อน
    vO : โอกาส
    vT : อุปสรรค

    üแต่สิ่งสำคัญที่ทุกคนต้องไม่มองข้ามไปคือ เรากำลังจะเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ที่อาจจะทำให้บางคนไม่พอใจจากการสำรวจ
    üจุดอ่อน:W-จุดแข็ง:Sภายในองค์กร และ
    üโอกาส:O-อุปสรรค:Tภายนอก

    SWOT คืออะไร ? 
               หลักการบริหารงานทั้งภาครัฐและภาคธุรกิจเอกชน การประเมินและวิเคราะห์สถานภาพขององค์กรเพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การบริหารเป็นสิ่งสำคัญและมีความจำเป็น เพราะนอกจากจะทำให้ผู้บริหารทราบถึงความเปลี่ยนแปลงต่างๆที่เกิดขึ้นแล้ว การวิเคราะห์องค์กรยังเป็นการกำหนดกรอบการทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้โดยใช้ทฤษฎีที่เรียกว่า SWOT  มาเป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์




















    • Skill (ทักษะที่ได้รับ )
    ได้ร่วมการคิดวิเคราะห์ในการตอบคำถามจากคุณครูร่วมกับผู้อื่น
    • Adoption ( การนำไปใช้ )
    ทราบถึงจุดเด่นจุดด้อยของตนเองทำให้สามารถพัฒนาตนเองได้ดีขึ้น
    นำความรู้ที่ได้ไปใช้ฝึกตนเองให้มีภาวะเป็นผู้นำและผู้บริหารที่ดี
    • classroom atmosphere (บรรยากาศในห้องเรียน )
    เพื่อนๆให้ความร่วมมือในการตั้งใจฟังคุณครูดีมาก แสงสว่างในห้องเรียนเพียงพอส่งเสริมการเรียนรู้ดี
    • Self-Assessment (ประเมินตนเอง )
    ตั้งใจเรียน แต่งกายสุภาพเรียบร้อย
    • friend-Assessment (ประเมินเพื่อน )
    เพื่อนแต่งกายสุภาพ ตั้งใจเรียน
    • Teacher-Assessment (ประเมินครู )
    เเต่งกายสุภาพเรียบร้อยสอนเข้าใจ มาก่อนเวลาสอน มีสื่อประกอบการสอน มีกิจกรรมให้ผ่อนคลายและสนุก